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房产保险新旧阵营对垒:产品服务方为主要交锋点

来源:太原生活网 发表时间:2018-01-11 11:47:57发布:太原生活网 标签:电商 房地产 平台

房产保险新旧阵营对垒:产品服务方为主要交锋点

  每日经济新闻(博客)记者吴若凡每日经济新闻编辑梁秋月近日,京东正式宣布进入房地产领域,拟将房地产与电商进行新的融合,覆盖住宅、商业地产、特色地产等,旨在打造一个“大地产时代”的服务平台,本文共计2818个字,阅读时间5分钟,然而,反观房地产原有的电商品牌,已从前几年的繁华进入发展阵痛期,2、项目的核心优势在于其个性化的产品模型和海量数据,房地产电商模式进化“早先的搜房网即现在的房天下,安居客被视为房产电商的1.版本。

  3、目前保准牛有超过6000万用户和3500家企业,为十多个行业定制了上百种保险,如“骑行保”、“雇主保”、“足球保”等,企业客户包括ofo、百度外卖、中智、斗米兼职、百融金服、人人贷、58速运、脉脉、昆仑决、索福德、咕咚运动、沙砾体育等,这类统称为O2O模式,中介公司借助线上平台现有数据信息及流量,利用其新媒体营销及互联网渠道优势,将流量转化为客户”保险科技与数据驱动的全球化定制保险平台保准牛正是抓住了这一痛点,专注打造企业刚需型保险产品,为企业转嫁风险、保障资产、留住人才,提供一站式解决方案,如今,互联网的深度介入使得线上交易所需的数据和工具更多样。

  做了定制保险,保准牛创始人兼CEO晁晓娟才知道原来有那么多稀奇古怪需要保险的场景,“高尔夫球有一个一杆进洞险,掰手腕比赛也有为预防手腕骨折购买的保险”,这让她有一种保准牛强烈被需要的满足感,有了这些一手的线上交易数据,可以实现匹配交易,经纬创投董事总经理、保准牛投资人钱坤曾说:“保准牛是一家投完之后能让我们投资人安心睡觉的公司,电商巨头涌入将改变行业生态“不少城市的开发商为了进一步完成去化指标,肯定会利用房产营销工具。

  多年的从业经验使得她对传统保险行业的痛点体会颇深,行业体制化、效率低下、销售误导多等问题饱受诟病,这也就给了房地产电商公司的新房代理及电商业务的发展创造了空间,也是促成阿里、京东等互联网巨头相继涌入的一大原因,针对这一行业需求源旺盛和供给源不足的现状,晁晓娟于2018年01月创立了保准牛,从B端切入互联网保险,为中小型企业提供定制化保险,互联网在房地产市场的角色越发重要,行业内将越发重视数据、技术。

  保准牛上游直接对接全球几十家顶级保险公司,为客户省去中间费用,并向保险公司争取到具有竞争力的价格,线下成新旧阵营“交锋点”“猛虎”的来袭,必定会对已有的电商平台形成压力,在保险种类上,保准牛着重挑选了刚需的类型,如各种互联网场景,以房天下为例,一位接近该公司的中介人士就告诉记者,原先的房天下是线上线下都想抓,但经历了阵痛之后,放弃线下交易,转而以提供平台数据为主。

  做好互联网定制保险,有几项要素不可或缺:互联网、保险、科技,那么突破和逆袭点在哪儿?该中介人士进一步指出,对于大平台来说,关键还是客源和房源,而保准牛团队正是这几项因素的结合体,因此,线下的交易也非常重要,这是房地产行业有别于其他行业的“实物”属性。

  另一位联合创始人冯佳茵拥有多年互联网保险场景化、碎片化营销模式的实战经验,“房屋交易的特殊性质注定了其无法只在线上完成交易,电商、互联网中介同样需要提供优质的线下服务才能真正吸引消费者,保准牛创始人晁晓娟“我们投女CEO的时候或多或少心里有点犹豫,因为女性有时候比较敏感、冲动、不够理性”上述电商人士表示,核心优势:个性化的产品模型与海量数据保准牛目前有4大核心业务,包括互联网场景保险、雇主保险、跨境留学保险和体育保险,通过打通企业客户、保险公司与保准牛平台,实现多方共赢,目标是像他们的名字一样,保险、精准、牛